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    第18章

    發表時間: 2025-05-25 16:39:39

    既然男老板容易被美女銷售迷惑心智。

    那我們就把目標重點放在女性決策者身上。

    事實證明,女老板在面對男銷售時,戒備心相對較低。

    更看重方案的專業性和邏輯性。

    尤其是柯遠這種外形過關、談吐沉穩、邏輯清晰的類型。

    去談女老板客戶,成功率高得嚇人。

    他上周簽了個做高端女裝品牌的單子。

    據說那個女老板直接成了他的“迷妹”。

    第三,全面推行“數據化碾壓”。

    在AB區大部分銷售還在依靠人情關系、喝酒唱歌、或者單純的話術技巧簽單的時候。

    柯遠力排眾議,在C區內部強制推廣我之前分享的那套“數據化營銷”打法。

    我加班加點做了個更完善的Excel客戶分析模板。

    把客戶的行業屬性、企業規模、潛在投放需求、甚至老板的個人興趣愛好(通過公開信息挖掘)都進行標簽化管理。

    再結合今日頭條的信息流廣告產品特性。

    生成一目了然的可視化投放建議報告。

    每次去見客戶,直接把打印好的報告拍在桌上,用數據說話。

    很多原本猶豫不決的老板,一看這專業度。

    立馬覺得我們C區比只會吹牛逼的AB區靠譜多了。

    然而,就在C區努力尋求破局之道的同時。

    團隊內部也開始出現了一些微妙的變化。

    強子最近的狀態讓我有點擔憂。

    以前他還亦步亦趨地跟著我學怎么用企查查,怎么分析客戶痛點。

    但自從業績壓力增大,加上可能受到了謝小花那種“實用主義至上”風格的影響。

    他似乎徹底放棄了這種需要動腦子的“慢功夫”。

    開始模仿謝小花那套簡單粗暴的“野路子”打法。

    打電話時言語逼迫、用漲價威脅客戶、甚至不惜夸大宣傳、忽悠客戶簽單。

    有一次,我無意中聽到他跟一個潛在客戶打電話,唾沫橫飛。

    “X總,我跟你說,這優惠就今天最后一天!你現在不簽,明天保證漲價!到時候別怪我沒提醒你!”

    我皺了皺眉,等他掛了電話,私下把他拉到一邊。

    “強子,你這么搞,不怕客戶投訴嗎?咱們是做長久生意的?!?/p>

    強子卻滿不在乎地聳聳肩,點上一根煙。

    “投訴就投訴唄,大不了賠禮道歉?,F在最重要的是開單,活下去!柯老大壓力多大你沒看見?我這點投訴算個屁!”

    看著他臉上那種破罐子破摔的表情。

    我心里忽然涼了半截。

    我意識到,強子可能已經在潛意識里放棄了“成長”這條路。

    他不再追求能力的提升,不再思考如何更專業地服務客戶。

    而是選擇了那條看起來最省力、見效最快的捷徑。

    哪怕這條路充滿風險,且注定走不長遠。

    這樣下去,在字節這種高速迭代、優勝劣汰的環境里。

    他遲早會被甩下車。

    與強子的“下沉”形成鮮明對比的。

    是林小雨的悄然崛起。

    自從上次會議被戴明點名。

    讓她專門負責OCPM(Optimized Cost Per Mille,一種智能化的廣告出價方式)的案例研究和推廣后。

    這位南大才女的潛力被徹底激發了。

    她幾乎是以圖書館做研究的勁頭。

    把自己關在會議室里。

    整理了公司內部所有OCPM投放成功的案例。

    進行數據分析和模型歸納。

    硬是搞出了一個詳盡的“低成本高轉化OCPM投放策略庫”。

    現在,她做的那些案例分析報告和優化建議。

    不僅我們C區在用。

    連A區、B區那些眼高于頂的Top Sales。

    遇到搞不定OCPM的客戶時。

    都得低聲下氣地跑來找她請教。

    或者索要最新的成功案例數據去給客戶“洗腦”。

    上周五的銷售例會上,戴明更是直接拍板。

    “以后!所有銷售!出去見客戶談方案,尤其是涉及到效果廣告的,必須!給我帶上林小雨整理的OCPM成功案例!誰不帶,被我知道了,直接扣績效!”

    這相當于變相給了林小雨一個超越普通銷售和助教身份的“技術顧問”地位。

    她的存在感一下子提到了前所未有的高度。

    我注意到,坐在角落里的培訓師張磊,臉色愈發難看。

    他以前還能仗著培訓師的身份。

    時不時地對林小雨指手畫腳,或者借機獻殷勤。

    現在,林小雨在專業領域的光芒。

    已經讓他那點小伎倆顯得黯淡無光,甚至有點可笑。

    看著辦公室里這番風起云涌、路線分化的景象。

    我陷入了沉思。

    現在,擺在我面前的有兩條清晰可見的路:

    1. 緊跟柯遠:繼續發揮我的數據分析優勢,全力輔佐柯遠,幫助C區殺出重圍。

    賭柯遠能成功上位,成為C區大區經理,到時候我自然是頭號心腹,水漲船高。

    這是“權力路線”。

    2. 靠近林小雨:主動向林小雨學習和請教OCPM的核心玩法和底層邏輯。

    將我的數據分析能力與前沿的廣告技術深度結合,成為團隊里不可替代的“技術流專家”。

    我思考了很久,直到窗外的霓虹燈再次亮起。

    最終,我在心里做出了決定。

    小孩子才做選擇,成年人全都要!

    柯遠的資源和人脈,我要想辦法借力。

    林小雨所代表的技術和未來趨勢,我也必須牢牢掌握。

    在這個草莽英雄輩出、機遇與危機并存的野蠻生長期。

    只有比別人更貪婪、更努力、更懂得整合資源。

    才能真正抓住時代的紅利,改變自己的命運。

    晚上下班,我故意留到最后一個走。

    空曠的辦公室里,只剩下電腦屏幕微弱的光芒。

    映照著墻上那句鮮紅的、有些褪色的雞血標語——

    “今天不拼命,明天命拼你。”

    我關掉電腦,拿起背包,推開那扇吱呀作響的玻璃門。

    臨走前,我想起柯遠下午跟我說的話。

    “對了,李想,你現在既做電話銷售(IS),也跑出去面銷(OS),這種IO結合的模式感覺怎么樣?”

    我當時愣了一下,隨即笑了。

    “挺好的,柯老大。你不覺得……只有打爆了電話,才更想去親眼見見,電話那頭那個被你搞定的客戶,或者那個罵了你半小時的‘老逼’,到底長什么屌樣嗎?”

    柯遠聞言,也笑了起來,拍了拍我的肩膀,沒再多說。

    是啊,在這片戰場上,無論IS還是OS。

    最終目的只有一個——簽單,活下去,然后爬上去。

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